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Wenn du nicht raus kannst, geh in dich. Meine 4 Learnings aus der Corona-Krise

Es ist ein wunderschöner Montagnachmittag. Die Sonne scheint. Dem Frühling ist COVID-19 egal. Zum Glück! Bei all den Prognosen und Beschränkungen bleiben die Wenigstens von uns vermutlich gelassen. Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen mit einem mal am Rande der Existenz. Es ist interessant zu beobachten, wie Menschen reagieren, wenn die Zukunft unplanbar ist. Manch einer verfällt in blinden Aktionismus und hortet Klopapier, während sich an anderer Stelle Solidarität und Mitgefühl breit macht. Deutschland ist bekannt für gute Planung und Prozesse. Was aber, wenn auf nicht absehbare Zeit nichts planbar ist und Prozesse vollkommen neu gedacht werden müssen? Eine für Deutschland schier für unmöglich gehaltene Veränderungsbereitschaft und Problemlösungskompetenz macht sich aktuell bemerkbar. Auch ich bin Unternehmerin. Obwohl sich Veränderung für mich natürlich anfühlt, mit der ich als Solopreneurin ständig umgeben bin und mitgehe, stehe auch ich gerade vor ein paar Fragezeichen. Doch bevor ich mich von Angst und Sorge überwältigen lasse, […]

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5 Dinge die ich aus der Konferenz „Digitalisierung auf dem Prüfstand: Empowerment und Beteiligung in der agilen Arbeitswelt“ mitnehme:

Digitale Transformation und Agilität sind in aller Munde. Doch was brauchen Unternehmen um diesen Wandel zu vollziehen? In Zeiten der Digitalisierung solle man Kindern nichts beibringen, was Maschinen besser können, sondern Dinge, die Maschinen niemals können. Viel wichtiger sind: Werte, Überzeugungen, unabhängiges Denken, Teamwork und Mitgefühl! In seiner Begrüßungsansprache zitiert Prof Dr. Andreas Boes die Worte des CEO der Alibaba Group Jack Ma. I PURPOSE STATT PROFIT Firmen, die einen Pupose haben, ziehen gute Talente an. Erst wenn Menschen gemäß ihrer Talente eingesetzt werden, findet Innovation statt. „Die Leute haben viel mehr drauf als wir in den Unternehmen nutzen“ sagt Marc Stoffel, elected CEO der Haufe-umantis AG. Dr. Fassnacht, HR-Director Germany SAP ist sogar der Meinung, dass Jobprofile abgeschafft gehören. II HERRSCHAFTSWISSEN WAR GESTERN „Das Herrschaftswissen in den Unternehmen gehört abgeschafft“, so Dr. Fassnacht. Unternehmensrelevante Daten sollten freigegeben und vertrauensvoll jederzeit und überall verfügbar gemacht werden, so Dr. Fassnacht. III EXPERIMENTIEREN […]